Анализ финансово-хозяйственной деятельности ГП «Госуглепостав» показал неутешительный итог — с более чем 33 млн гривен прибыли в 2017 году госпредприятие скатилось до более чем 38 млн гривен убытков в 2019 году. Об этом редакция 368.media узнала из материалов государственного аудита предприятия.
Компанию создавали для того, чтобы централизовать поставки обогащенного угля на «Центрэнерго». Аудит показал стремительный рост доходности предприятия в 2017 году и при этом полную неспособность руководства генерировать положительный финансовый результат в течение следующих 2018 и 2019 года.
Главой ГП «Госуглепостав» с апреля 2016 года и по март 2019-го был Андрей Плюнгин, а после туда назначили Виталия Фомина, считавшегося человеком угольного бизнесмена Виталия Кропачева, который на тот момент благодаря покровительству приближенному к Петру Порошенко нардепу Игорю Кононенко получил под контроль фактически всю угольную отрасль Украины.
В итоге под руководством Плюнгина в 2016 году ГП «Госуглепостав» получило прибыль в размере 4,8 млн гривен, в 2017 году размер прибыли вырос в 6,8 раза, до 33,1 млн гривен, но уже в 2018 году прибыль упала 373 тыс. гривен, что в 88,9 раза меньше по сравнению с предыдущим годом, а по результатом деятельности за первое полугодие 2019 года предприятие сработало в убыток на 38,4 млн гривен. Вымывались оборотные средства предприятия.
Это связано с тем, что на угольный рынок стремительно зашел Кропачев. Бизнесмен использовал коррупционные схемы и иностранных партнеров, чтобы выкачать из государственных угольных предприятий значительные средства. Деньги нужны были для участия в конкурсе на покупку «Центрэнерго».
По данным аудиторов, при относительно пропорциональном росте доходов и расходов руководство предприятия не спрогнозировало конечный финансовый результат, значительно увеличив административные расходы и другие затратные статьи — работники и руководство получали большие премии несмотря на плачевное положение предприятия. Кроме того, нагрузка на ГП «Госуглепостав» выросла в связи с привлечением кредитной линии — за первое полугодие 2019-го только расходы на обслуживание кредита составили более 31 млн гривен.
В первом полугодии 2019 на предприятии отчитались о мерах по оптимизации административных расходов: на предприятии сократили 57 человек, ввели неполный рабочий день и оплату по часам, сократили расходы на аренду и автомобилей, а также на служебные командировки (в 2018 году на них потратили 1,7 млн гривен). Однако, в 2019 году продолжилось падение объемов реализации предприятием угольной продукции с 2 млн тонн в 2018 году до 276,3 тыс тонн, что свело на нет всю экономию.
В целом, эффективность руководства предприятием, когда его возглавлял Андрей Плюнгин, в Госаудитслужбе оценивают как среднюю в 2017-м году и неудовлетворительную в 2018 и 2019 годах.
«Бизнес-история » Виталия Кропачева это симбиоз мошенничества и протекционизма. Началось все с банальной схемы:крадем уголь с одной из перспективнейших шахт в г. Торезе(ныне Чистяково)( сотнями тонн) и продаем в регионы,где уголь не добывают,в том числе в Россию,крышует ОБОП Шахтерский,при поддержке прокуратуры г. Тореза,и невмешательстве горотдела милиции г. Тореза и СБУ(у этих был свой «бизнес»). Далее пошел «карьерный рост»,из «бизнесмена» в руководители угольного гиганта под названием «Торезантрацит»,крышует Боря Колесников.(да-да из партии «Регионов»). Добавились «копанки»,крышуют, те же.Появилась реальнейшая перспектива стать «мэром» г Тореза,все к тому шло,но тут «пришел русский мир».Ахметов не рассчитал свои силы,перестарался( слишком долго держал паузу с «Донбасс не слышат»,и пришлось «мотать» в Украину. За «братками» мотонул и Виталик. Справедливости ради надо сказать, что Виталик не бандит, он скорее мошенник,который подберет все,»что плохо лежит».Лицо не самостоятельное,человек «регионов», просто » косит бабло».» Остап Бендер», если коротко.
Если у вас есть материалы высылайте их на редакционную почту.