Бізнес-схема младоолигарха Максима Кріппи: операційний центр GSC Game World в Україні, а контроль над фінансовими потоками і правами інтелектуальної власності, винесений у кіпрську юрисдикцію.
ТОВ «ГСК Україна» виконує передусім операційну функцію. Через неї проходять витрати на розробку: з/п розробників, оренда офісів, адмінвитрати, локальні податки. В 2025-му так «роздули» штат з 18 до 30 співробітників, як ми зрозуміло для збільшення витратної частини. Фактично це центр витрат. Така модель дозволяє концентрувати основний фінансовий результат не в Україні, а в іншій юрисдикції. І прибуток тут вкрай малий, лише 500 тис. гривень за рік.
Ключовий актив у цій структурі — це не сама студія, а інтелектуальна власність на франшизу S.T.A.L.K.E.R. 2: Heart of Chornobyl і пов’язаний із нею бренд S.T.A.L.K.E.R.
У подібних моделях права на IP часто належать холдинговій компанії (наприклад, кіпрській), яка формально виступає отримувачем основних доходів. Це критично, тому що саме власник IP отримує виручку від дистрибуції через Steam, Xbox, Game Pass.
Продажі гри генерують валову виручку, з якої платформи утримують комісію (близько 30%). Далі кошти надходять не напряму в українську компанію, а на структуру, яка виступає видавцем або правовласником. Саме там формується прибуток. Уже після цього частина грошей повертається в Україну у вигляді фінансування розробки (як витрати), а частина може розподілятися як дивіденди або залишатися в холдингу.
Доходи від S.T.A.L.K.E.R. 2 складаються з кількох потоків. Основний — це прямі продажі гри. Якщо гру продають за 60-110 доларів, після комісії платформи залишається приблизно 42-77 доларів з копії. При мільйонах проданих копій це формує десятки, а потенційно і сотні мільйонів доларів валового доходу. Додатково є виплати від Game Pass, які зазвичай включають гарантований платіж від Microsoft плюс бонуси за активність гравців. У перспективі додаються DLC, мультиплеєр і можливі медійні ліцензії. Також різні маркетингові плюшки.
Частина коштів іде на покриття поточних витрат студії та подальшу розробку (оновлення, DLC, нові проєкти). Частина мала б виплачується як роялті засновнику франшизи — Сергію Григоровичу.
💬 Кріппа заявляв: «Григоровича-старшого як акціонера в GSC Game World немає, але він отримуватиме певний відсоток від net profit від продажів S.T.A.L.K.E.R. 2».
У геймдеві та entertainment це принципово інша річ, ніж «відсоток від продажів». Net profit — це не виручка і навіть не операційний прибуток. Це фінальний залишок після того, як із доходу від S.T.A.L.K.E.R. 2: Heart of Chornobyl відняті:
✔️комісії платформ (Steam, Xbox тощо)
✔️витрати на розробку (які могли накопичуватись роками)
✔️маркетинг
✔️внутрішні платежі між компаніями (IP, менеджмент, ліцензії)
✔️інші витрати і можливі податкові оптимізації
Фраза Кріппи фактично означає: Григорович отримує гроші лише з того, що залишиться після повного фінансового циклу і внутрішнього розподілу.
🗝 Значна частина прибутку від глобальних продажів може залишатися поза українською податковою системою, тоді як Україна отримує переважно податки із зарплат і частину операційного прибутку.